格兰富是一家从事工业泵的公司,在欧洲即将执行欧四排放前,还没有热门生产车用尿素泵,康明斯在欧洲原选择了SCR系统此案路之后,到了格兰富,与格兰富一起开发了格兰富尿素泵。于是格兰富车用尿素泵就诞生了,并成功在欧洲量产。格兰富后来将这款车用尿素泵卖给了依米泰克,格兰富尿素泵由此改名依米泰克尿素泵。依米泰克是做催化剂的,在获得尿素泵技术后,他再柴油后处理的竞争能力得到了很大的提升。
格兰富是一家从事工业泵的公司,在欧洲即将执行欧四排放前,还没有热门生产车用尿素泵,康明斯在欧洲原选择了SCR系统此案路之后,到了格兰富,与格兰富一起开发了格兰富尿素泵。于是格兰富车用尿素泵就诞生了,并成功在欧洲量产。格兰富后来将这款车用尿素泵卖给了依米泰克,格兰富尿素泵由此改名依米泰克尿素泵。依米泰克是做催化剂的,在获得尿素泵技术后,他再柴油后处理的竞争能力得到了很大的提升。
所谓的蓝海,指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式),一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间,红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路,来比喻在市场空间中生存的选择。
企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。
然而在过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入的"红海",即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。
另外,根据多部资料记载借鉴,以及行业中的引申意义,蓝海也被指代从事不同于常规的职业。